ＰＡＬＴＥＫのVisionとは？ＰＡＬＴＥＫの創始者であり、社長の高橋に聞いてみました。

Ｑ：　ＰＡＬＴＥＫの目指しているものは何でしょうか？
A：　「私たちの経営理念は「多様な存在との共生」です。共に生きるです。「強制」にならないようにと思っているのですが（笑）。「厳しいビジネス環境を通して、世界の人々が共生できる場の提供」が僕らの使命。本質的に、「共生」とは皆がもたれ合うようなものでは決してありません。結果的にお互いがダメになってしまいますから。多様な存在を認め尊重する。その上でお互いがそれぞれの強みを発揮し、価値を提供し合ってはじめて生まれるベスト・アンド・ベストの関係が、「共生」だと思っています。」

Ｑ：　ビジネスにおいてはどういうことでしょうか？
A：　「ＰＡＬＴＥＫは今まで、電子部品という分野において、お客様に高い付加価値を提供してきました。このビジネスは、ここ数年間をみると確かに成功を収め、株式の公開と言う形で世の中に認めて貰いました。
これからは、ＰＡＬＴＥＫが次のステージに上がるために、この集団の元々持っている強み、つまり通信機器市場での電子部品レベルでの知識と経験の豊かさを"てこ"にして、ビジネス展開を図っていく事になります。ＩＴインフラとなる通信機器市場、及びそこから生まれてくる価値の発展に寄与する事により、「共生」の具現化をしていくこと。これが僕らの現在のビジョンだと思ってます。
具体的には、一昨年から量管理体制の充実、整備を図ってきました。今後は既存ビジネスを更に加速させながら、新規サプライヤー（仕入先）とのビジネスの確立、そしてシステム関連事業への領域の拡大。それが我々の利害関係者が「共生」する、一つの目安であり、当面のゴールだと思っています。」

Ｑ：　状況は非常に厳しいと思いますが？
A：　「そうですね。ビジネス環境は、私たちの意志とは関係なく変化しています。そして今は過去の経験則が通用しない大変革期に突入しています。このような状況はわれわれにとって大チャンスでもあり、大ピンチでもあるんです。ですけどこれは自分たちで何とかしなくてはならないという事ですから、より高いレベルに行けるチャンスですね。これをチャンスにするためには、早急に我々の経営をしっかりした哲学に裏打ちされたシステマティックな物にしなければなりません。
ピンチは自らの成長のチャンスです。ＰＡＬＴＥＫはこれからも"変化適応"を繰り返すことで成長していきたいと思っています。」

屋久島で樹齢何百年と言う木々に囲まれて育った高橋。
高橋によると屋久島は本来、貧弱な土壌で、森には厳しい環境とのこと。しかし木々はしっかり根を張り、倒れた木々の上に新たな木が育つ倒木更新（とうぼくこうしん）を繰り返し、広大な森を作ってきたという。
厳しい視線のその奥には、「厳しい環境」を通して個々が価値ある存在に成長し、その結果としての人間同士が「共にささえ生きる」場を創造したい。そんな思いがある様です。■